伴う
- 「需要主導型のイノベーション」:顧客のニーズに応じて新しいサービスを継続的に開発する
- 「人事を最大化する」:従業員を完全に管理されたリソースとして扱う
- 「顧客の第一原則」:最終結果を設定せずにすべての顧客のニーズを満たす
- 「完全な産業チェーンオペレーション」:ホテルを自給自足と独立した王国に組み込む
将来の開発:
R
&D方向:
- 極端なサービス開発:道徳的および生理学的制限を継続的に突破する
- 催眠技術のアップグレード:制御効率と範囲を改善します
- バイオモード
化の研究:より良いサービスを提供するために従業員の身体を改修する
管理の最適化:
- マルチレベルの管理システムを確立する:通常の従業員からコア管理チームまで
- KPI評価システムの導入:従業員のサービス品質と顧客満足度の定量
- 正確な時間評価システムを実装する:従業員が提供する毎日のサービスの期間が生理学的制限に近づいていることを確認してください
彼女の目は壮大なホールに残り、彼女の前のシーンは彼女の心臓をより速く鼓動させ、彼女の呼吸は急速になりました。お互いにシャトルされたメイドとウェイターは、めまいがないが魅力的でした。
パーティーBは、他の人が書くことができる白い紙であることに同意し、パーティーAは彼の考えを改ざんし、自由に彼の性格を歪めます。
5。
彼が言ったように、リラは厚いコーティングされた紙に印刷されたパンフレットを手渡し、表紙に大きな金色のキャラクターが書かれています:「バビロンホテルの名誉あるゲストのガイド」
ミヘはリラに続き、未知の深
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🏨場所:1階、ようこそホール
⏰時間:1日目、15:36
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💭雰囲気:ホールは壮大で
Guest:ゲストは「人間の家具」を体験するか、メイドのペットと一緒に歩き回って、欲望の深byを探索します。
「豊かであることは故意であることを意味します!」